Universidades deben formar profesionales para la industria 4.0

Universidades deben formar profesionales para la industria 4.0

Hoy en día, el gran reto al que se enfrentan las Universidades es crear a los profesionales que la industria 4.0 demanda para los empleos del futuro, los cuales están orientados sobre todo hacia las infraestructuras inteligentes y la digitalización de las metodologías, lo que plantea nuevas formas de trabajo. 

Vivimos la era de la digitalización de los servicios o industria 4.0, lo cual ha incrementado los empleos en el ámbito tecnológico, de la comunicación y la economía creativa, donde las profesiones del futuro se relacionan con análisis de datos, estadística, matemáticas, ciberseguridad y gestión de seguridad en la nube, expertos en internet móvil y de las cosas, desarrolladores de sistemas y aplicaciones móviles, ingenieros, analistas de sistemas, inteligencia artificial, expertos en impresoras 3D, robótica e inteligencia artificial.

Esto representa un gran reto para las universidades, ya que se requieren nuevos modelos epistemológicos, enmarcados en un entorno complejo, globalizante, altamente competitivo y de cambio tecnológico acelerado; así como la preparación de personas más flexibles y adaptables a los problemas sociales, conscientes de la importancia de su desempeño en beneficio del país.

En el marco del ‘1er. Encuentro de Innovación Jesuita’, organizado por Ibero Consultores Estratégicos (ICE), la Dra. Patricia Espinosa Gómez, directora de Planeación y Evaluación Institucionales de la Universidad Iberoamericana, mencionó que los empleos del futuro requerirán, además, de profesionales con competencias ligadas con la imaginación, la capacidad de adaptación, el ‘don de gente’, el deseo de aprender y capacitarse constantemente. Por su parte, los directivos del futuro tendrán que adelantarse a las necesidades de las personas y de la sociedad.

Conscientes de los cambios que debe haber en la formación universitaria, la IBERO trabaja para que sus estudiantes tengan diversas oportunidades que les permitan adquirir la formación y las competencias que requerirán en el futuro. Y para ello, se ha enfocado en diversas actividades:

  1. Ha destacado en la creación e innovación de programas educativos que responden a necesidades sociales. En la actualidad, los departamentos académicos están trabajando en nuevos planes de estudio para dar a los estudiantes competencias en la resolución de problemas, trabajo colaborativo y una formación ínter y multidisciplinar.
  2. El Plan Estratégico Institucional enfatiza la relación entre el quehacer universitario y la incidencia social; cuyo fin es lograr una sociedad más libre, solidaria, justa, equitativa, productiva y pacífica, a partir de la enseñanza, la investigación y la vinculación.
  3. El Programa de Proyectos de Vinculación en el que estudiantes realizan proyectos específicos para solucionar problemáticas derivadas de diversas empresas e industrias, a partir de nuevas estrategias, conceptos, productos y servicios. Es una relación en la que la IBERO y las compañías u organizaciones se vinculan.

Las empresas necesitarán equipos de personas capaces de resolver problemas complejos y retos interrelacionados. Se estima que esta forma de hacer las cosas generará dificultades a nivel de contratación de talento y en la adquisición de nuevas capacidades. La clave será, entonces, el trabajo colaborativo y una concepción sistémica que incluya elementos interdependientes y multiescala.

La Cuarta Revolución Industrial será para trabajadores con perfiles multidisciplinares, altamente cualificados y que tengan una gran capacidad de adaptación, flexibilidad y aprendizaje continuo, capaces de llevar a cabo procesos de aprendizaje colaborativo, gestión del tiempo, resolución de problemas, razonamiento analítico, capacidad de búsqueda, análisis y priorización de la información, por eso desde los estudios superiores se debe comenzar a comprender y enseñar estas habilidades, mencionó la Dra. Patricia Espinosa.

Se debe tomar en cuenta que ya no sólo se busca la producción de objetos, espacios o elementos de comunicación, sino diseñar ‘estilos de vida’. Por todo lo anterior, se pronostica que se modificarán la formación profesional y las propias profesiones, y se crearán nuevos perfiles que en la actualidad no existen. Habrá redefinición de trabajo y de los procesos de negocio.

Este ‘1er. Encuentro de Innovación Jesuita’ fue una colaboración entre los homólogos del Sistema Universitario Jesuita (SUJ) de Ibero Consultores Estratégicos, cuyo objetivo fue mostrarse como una red de aliados para las empresas y distintas industrias, y compartir los servicios que cada uno puede prestar. Para obtener mayor información sobre la Universidad Iberoamericana, visítanos en http://www.ibero.mx/. Además, para más información sobre IBERO Consultores Estratégicos, no olvides seguirnos en redes sociales como Twitter: @IBERO_CE ‏, FB: /IberoConsultoresEstrategicos/ y en nuestro sitio web: ice.ibero.mx

Universidades deben formar profesionales para la industria 4.0

Si Quieres Puedes impulsar la educación en el país

Cada año alrededor de 200 mil estudiantes quedan excluidos de la educación superior. Esto se refleja en los enormes rezagos en materia educativa de México, impidiendo la construcción de una sociedad más justa.

“En México, solo 3 de cada 10 jóvenes en edad de estudiar la educación superior pueden acceder a las instituciones. Además, existe una enorme asimetría en el país, mientras en la Ciudad de México tenemos una cobertura de 96%, en estados como Chiapas o Oaxaca, tenemos cobertura de un 18%, la diferencia es notable. Es preocupante que en las grandes capitales se reciba mejor calidad educativa que en las comunidades con menores recursos de México, por eso la iniciativa de Alianzas que Transforman, del Centro de Inversión Social de la IBERO, es una opción para apoyar a los jóvenes que requieren continuar sus estudios”, mencionó el Maestro David Fernández Dávalos, S. J., Rector de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.

Para responder al desafío, la Universidad Iberoamericana, presenta tres acciones: Si Quieres Puedes (SQP), las carreras de Técnico Superior Universitario (TSU) y la opción educativa del Tecnológíco Universitario Valle de Chalco (TUVCH).

El programa SQP, tiene el objetivo de incorporar a estudiantes de sectores populares a la IBERO, a través de becas del 80, 90 y 100 por ciento, además de un apoyo económico mensual de $1,000 pesos. El Mtro. David Fernández Dávalos, mencionó que este programa posibilita la convivencia y entendimiento entre muchachos provenientes de distintas clases sociales. Agregó que los estudiantes SQP son de excelencia y han subido el promedio de la universidad por lo que su presencia está retribuyendo a la universidad.

Según el Informe 2018 de El Derecho a una Educación de Calidad por el INEE, 7.8 millones de jóvenes de 12 a 29 años no estudian ni trabajan y sólo tres de cada diez de 19 a 23 años, asisten a la universidad, por lo que, podríamos decir, que el sistema educativo funciona como embudo, ya que del 100% que ingresa a primaria solo el 1.5% llega a posgrado. Además, por cada 6 egresados de la educación superior sólo se está generando un empleo.

“Con, Si Quieres Puedes, no solo estamos apoyando la movilidad social, la inclusión y la pluralidad, también, estamos combatiendo la inequidad y la exclusión social, al mismo tiempo que elevamos la calidad académica, enriquecemos la interacción entre las y los estudiantes del programa con la comunidad Ibero, tenemos una mejor comprensión de las realidades sociales, participamos en procesos de diálogo, reflexión y acción social con otros miembros de la comunidad y generamos conocimiento relevante que fomente una educación de calidad que contribuya a la construcción de una sociedad más justa”, comentó Adriana de la Peza, Coordinadora del Centro de Inversión Social de la Universidad IBERO.

Por otro lado, la Mtra. Araceli Téllez Trejo, titular de la Dirección General de Formación e Incidencia Ignacianas, mencionó que en estos cuatro años de SQP ha dejado muchas lecciones a la universidad como saber, que se necesita un programa de acompañamiento. “Queremos que quienes llegan se queden en nuestro programa y terminen.”

Para ingresar al programa SQP, el estudiante debe tener un promedio de bachillerato de 8.5 a 9.0 dependiendo la carrera, aprobar el examen de admisión, tener máximo 21 años y estar en condiciones de alta necesidad económica, y para mantenerse en el mismo, debe:

  1. Tener el promedio requerido según su carrera (un punto arriba del promedio de calidad)
  2. Cumplir servicio del becado(a) y mantener contacto con su Tutor(a)
  3. Estar en contacto con la responsable generacional y estar pendientes de sus actividades. Así como, asistir a las reuniones programadas por el PEE.
  4. Tener una conducta adecuada dentro de la comunidad universitaria y respetar los acuerdos establecidos con el programa PEE.

Algunos de los beneficios del programa son:

  • Inducción al inicio del primer semestre
  • Acompañamiento de un Tutor(a) Par durante el primer año de estudios
  • Cursos de inglés dentro de la universidad y de prerrequisitos para fortalecer conocimientos de matemáticas, química y lectoescritura.
  • Talleres para la inserción laboral y de educación financiera
  • Asesorías para ingresar a la bolsa de trabajo Ibero y participación como tutores pares a partir del 4to semestre

Actualmente el programa ha atendido a más de 600 estudiantes. La Universidad Iberoamericana tiene más de 1400 becas disponibles y busca consolidar una red de aliados que puedan contribuir con becas de manutención, asesorías especializadas o generación de empleos para estos estudiantes. Si quieres puedes impulsar estos programas. Para donar escribe a impulsa@ibero.mx

Sin embargo, también existen jóvenes que tienen que trabajar y estudiar, y, para ellos, existe la TUVCH, en la que los horarios y programas académicos son más flexibles. “El objetivo de esta casa de estudios, con ya 10 años de trayectoria, es brindar educación superior a jóvenes del oriente de la CDMX y Edo de México. Es momento de actuar, ya que la educación es de suma importancia para la construcción de un país más justo”, comentó el Dr. Oscar Castro, director del TUVCH.

A su vez, elprograma de TSU de la IBERO tiene el objetivo de generar técnicos superiores que se puedan insertar en el mercado de trabajo de manera exitosa y con rapidez. El Rector David Fernández agregó que este programa contribuye a la movilidad social y a brindar trabajadores capacitados que respondan a la necesidad tecnológica del país.

Con estos tres programas, la IBERO reafirma su intención de ser una Institución más incluyente que busca cambiar la realidad. Para mayor información visita la página de la Universidad Iberoamericana, la Dirección General de Vinculación Universitaria y Centro de Inversión Social de la Ibero en www.ibero.mx. Además, para conocer más información sobre la universidad, no olvides seguirnos en redes sociales como Twitter: @IBERO_mx / @InakIbero Instagram: ibero_cdmx / @InakIbero y Facebook: @laibero / @InakIbero

COMPARECE TITULAR DE SEDECO ANTE DIPUTADOS DE LA COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA LXIV LEGISLATURA

COMPARECE TITULAR DE SEDECO ANTE DIPUTADOS DE LA COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA LXIV LEGISLATURA

  • El gobernador Omar Fayad ha cambiado el rostro económico de Hidalgo, dijo Sergio Vargas, con motivo de la Glosa del 3er Informe.
  • Sobre el desempeño de la Sedeco, aseguró que es una secretaría socialmente rentable por sus resultados.

A tres años de iniciada su administración, el gobernador Omar Fayad Meneses, ha sido capaz de revertir gradualmente las condiciones económicas adversas que Hidalgo reportó durante décadas, afirmó Sergio Fernando Vargas Téllez, secretario de Desarrollo Económico (Sedeco), al asistir a la LXIV Legislatura de la Congreso del Estado, con motivo de la Glosa del III Informe de Gobierno.

Ante diputados de la Comisión de Desarrollo Económico, integrada por Rafael Garnica Alonso, María Luisa Pérez Perusquía, Rosalba Calva García, Arely Maya Monzalvo y Noemí Zitle Rivas, el titular de la Sedeco, se refirió a la estrategia del mandatario hidalguense para acelerar el desarrollo económico del estado y generar oportunidades, así como más  y mejores empleos para los hidalguenses y sus familias.

A la reunión en el seno de dicha comisión, acudieron legisladores de todos los partidos políticos y a quienes ofreció trabajar de la mano para apuntalar la economía estatal. Comentó que con todo y las limitaciones presupuestales, la Sedeco es una secretaría socialmente rentable, prueba de ello, es que por cada millón de pesos que se invirtió en 2019 se generaron 248 millones de pesos en nuevas inversiones, 40 millones por concepto de pagos en impuestos generales; 27 millones en derrama por salarios; 332 mil pesos en créditos a MiPYMES; 22 millones en ahorros por reducción de trámites; 818 mil pesos adicionales en impuesto sobre nómina (ISR), así como 425 mil pesos en becas para jóvenes y subsidios a empresas.

Es decir, que por cada millón de pesos invertidos por la Sedeco, se generó sólo en 2019 un retorno superior a los 338 millones de pesos, mientras que la dependencia posee un presupuesto anual de 78.8 millones de pesos, muy por debajo de estados punteros como Guanajuato, Yucatán, Puebla, Nuevo león, Jalisco, San Luis Potosí y Querétaro, entre otros.

Ante 16 legisladores de todos los partidos políticos que se dieron cita en el Salón Permanente, Sergio Vargas les demandó evaluar mayor presupuesto para asignarlo en créditos y fortalecer a las Mipymes con las cadenas locales; asimismo, recursos para promover y atraer inversiones que consideren la habilitación de infraestructura industrial.

La instrucción del gobernador Omar Fayad, ha sido la de hacer de la Sedeco una secretaría productiva y de resultados.  Hoy, bajo su liderazgo, precisó que ha sumado inversiones históricas, por más de 53,000 millones de pesos y las cuales explicó así: en 2016 el indicador se incrementó en 368%; en 2017, 400% y 2018, aumentó 233%, cifras record.

Sergio Vargas, afirmó que pese a un contexto económico nacional e internacional adverso, Omar Fayad planteó una estrategia de desarrollo económico dinámica y dirigida en cuatro ejes principales, la creación de un ambiente de negocios; el fortalecimiento de la actividad económica existente; fomento a las nuevas inversiones e impulso al emprendimiento e innovación, la cual está dando resultados concretos.

Se trata, dijo, de hacer de Hidalgo el primer lugar más fácil para hacer negocios.  Para ello se creó un andamiaje jurídico con nuevas leyes como la de Mejora Regulatoria y Alianzas Productivas de Inversión, por lo que desde el seno del Poder Legislativo, exhortó a los municipios a entrarle a este tema y asumir un compromiso conjunto para erradicar corrupción en trámites que alejan las inversiones.

Los resultados:Hidalgo es 5º lugar nacional en políticas de Mejora Regulatoria; 12 municipios se han sumado a este marco normativo de simplificación de 730 trámites, que podrían significar 1,800 millones de pesos en ahorros.  “Somos el 1er estado en América Latina con un marco regulatorio sencillo para el despliegue de telecomunicaciones”, acotó.

Asimismo, se creó el marco normativo para el desarrollo energético y la ley que da vida a la Agencia Estatal de Energía.  Con estas, Hidalgo se dirige a ser uno de los más competitivos en cuanto a tarifas 30% más baratas que la CFE. Gracias a la nueva legislación energética ha generado 2.5 veces más inversiones que antes en este sector, al sumar 14,300 millones de pesos.

En materia del fortalecimiento de la actividad económica, el gobernador propuso desde el inicio de su campaña el  programa Pon tu Negocio, yo te apoyo, que a la fecha ha otorgado 10 veces más créditos que en administraciones anteriores, una bolsa histórica de 727 millones de pesos a 1,400 beneficiarios.

Asimismo, a través de Mi primer empleo, mi primer salario, el gobierno fue capaz de cerrar el círculo vicioso entre la falta de empleo y de experiencia, al incorporar a 2,500 jóvenes de 76 municipios  a su primera experiencia laboral con una beca durante 6 meses, donde 2 de cada 3 son mujeres y 50% han sido contratados.

Sobre el fomento a las nuevas inversiones, recordó que hoy existen 12 parques industriales en operación y 180 hectáreas industriales disponibles para ocupación.  Solo el Parque Industrial Valle de Plata, por ejemplo, ha resurgido y pasado de 5 empresas en la anterior administración a 18 que operarán en esta zona estratégica.

Hace 3 años, el inicio de la administración fue adversa, reconoció, ya que durante décadas los niveles de atracción de inversiones estuvieron por debajo de los estados punteros y con cifras insuficientes para generar los empleos que necesitaba el estado.

Abundó sobre el proyecto de apoyo al emprendimiento y la innovación, que Hidalgo es pionero en el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones, con 3,700 inmuebles que podrá usar para la colocación de antenas y repetidoras.  Adelantó que en los próximos meses arribarán al estado nuevas inversiones para crear la cobertura de telefonía y banda ancha que merece el estado.

Hoy, concluyó, la estrategia del gobernador Omar Fayad demuestra que hay una resiliencia ante el entorno internacional y nacional complejo marcado por una importante desaceleración económica e incertidumbre comercial, Por ello los exhortó, hoy más que nunca a trabajar de la mano y coordinadamente entre los tres niveles de gobierno y los tres poderes, a fin de continuar dando resultados en favor de las familias hidalguenses.

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Antropólogos en las empresas? Cómo y para qué

Por Mtra. Patricia Alvarado, economista, geógrafa y experta en antropología social ycolaboradora de Ibero Consultores Estratégicos de la Universidad Iberoamericana.

  • Aunque vaya en contra de la idea tradicional que tenemos de la antropología, es cada vez más frecuente que los antropólogos se incorporen en los equipos de trabajo de pequeñas, medianas y grandes empresas. Y sí, tienen mucho que aportar.

¿Qué no la Antropología se encarga de estudiar ‘ruinas’, comunidades alejadas, pueblos indígenas, fiestas tradicionales, o los huesitos de nuestros antepasados? Pues no, desde hace mucho tiempo la Antropología ya no hace solo eso. Por convención tiende ha hablarse de cuatro grandes campos de estudio en Antropología: la antropología física, la arqueología, la lingüística y la antropología social. Ésta última se ha diversificado a tal grado que existen hoy en día una infinidad de sub-campos que no pierden nunca de vista el objetivo primordial de la disciplina: entender mejor las formas del ser humanos en sociedad.

Solo por citar algunos ejemplos tenemos la antropología del futuro, de la música, de la muerte, del deporte, de la risa, de la innovación, de la religión, del espacio exterior, de la enfermedad y muchas otras. En este gran universo existe también la antropología de las organizaciones, las empresas, de los negocios o la bussiness anthropology, como también se le conoce. Gracias a estas especializaciones se puede entender mejor el comportamiento de los usuarios de un cierto bien o servicio, las formas en que los consumidores se relacionan con un producto, cuáles son sus expectativas y cuál su experiencia final.

Actualmente, la antropología permite ver hacia dentro de las empresas u organizaciones -sin importar su tamaño- y cuáles son los aportes de valor que con ello genera gracias a las herramientas teóricas y prácticas con que cuenta; entre ellas y por excelencia: la etnografía y la observación participante. Llevar la antropología a tu organización permitirá:

Conocer mejor a tus colaboradores: muchas empresas quieren conocer todo de sus clientes y, sin embargo, no se esfuerzan por conocer primero a sus empleados o colaboradores y cómo es su experiencia en el espacio laboral -employee experience-. Más allá de las entrevistas de fit cultural que se realizan, es importante conocer sus frustraciones, pain points, expectativas y necesidades, entender sus tiempos y ritmos y ser sensibles a los factores internos y externos que les pueden afectar. Por ejemplo, hay empresas que desde el temblor del 2017 en la Ciudad de México no han podido recobrar el ritmo de trabajo que tenían y no entienden porqué, pero, tampoco se han detenido a preguntar a sus empleados cómo el sismo les afectó a nivel personal. Es común que los jefes o dueños debido a su carga de trabajo simplemente no tengan el tiempo para ocuparse de estas cosas y que, si lo intentan, no obtengan respuestas sinceras debido a las asimetrías de autoridad. En cambio, un antropólogo puede generar dinámicas de empatía y ambientes de comunicación abierta y camaradería que permitan identificar los cuellos de botella o las dinámicas que están generando fricciones al interior de la organización.

Implementar, complementar o descubrir cuál es la “cultura organizacional”: ¿Cómo se gestionan las jerarquías y los liderazgos?, ¿cuáles son los valores que se promueven y cómo empatizan con los valores y creencias de los empleados?, ¿cuáles son las reglas formales e informales que organizan el funcionamiento colectivo de los espacios de trabajo? Un antropólogo en casa permite tener una perspectiva más cercana de esos procesos y de otras sutilezas que pueden complicar el trabajo en el día a día como, por ejemplo, las tensiones entre los objetivos de corto plazo que cada área o departamento debe cumplir y el objetivo y metas generales de la empresa. Por otro lado, es importante reconocer que la cultura es un proceso en el que todos los empleados participan y aportan -y no un manual de 300 páginas que solo debe leerse-.

Adquirir conciencia de la diferencia cultural a nivel local e internacional. México es muchos “Méxicos”, por ello es necesario tener conciencia de las imbricadas relaciones entre la cultura nacional y las diferentes culturas locales. En el caso de aquellas empresas u organizaciones que están buscando internacionalizar sus actividades, es común que realicen estudios para conocer a sus nuevos clientes o usuarios. Sin embargo, también es importante que exploren y diseñen estrategias para establecer diálogos entre la cultura corporativa -que tendrá un toque mexicano- y la cultura local, los idiomas, hábitos, etc., de los nuevos trabajadores. La diversidad cultural es fuente de riqueza en el más amplio de los sentidos, pero también plantea desafíos importantísimos para el trabajo en equipo. Los antropólogos pueden ayudar a establecer diálogos que fomenten la tolerancia y el respeto al interior de equipos interculturales.

Estar atentos al cambio: las empresas cambian y sus formas de hacer las cosas también. Ya sea porque se creará un nuevo producto, se incorporará una nueva tecnología o se renovará la imagen de la empresa, el manejo y administración del cambio es uno de los grandes retos en las empresas sin importar su tamaño. Se recomienda generalmente que los cambios sean graduales, incrementales, y se vean y vivan como procesos y no como rupturas. En esos momentos es pertinente tener un aliado que recoja el sentir de los colaboradores para identificar los puntos de fricción y los espacios que más oponen resistencia para entender las razones de dichas posturas, escuchar a los expertos y a las personas que están en ese puesto de trabajo todos los días.

Hace mucho tiempo que la Antropología trascendió las áreas tradicionales de estudio en las que se enfocaba. Hoy en día, los antropólogos deberían ser aliados estratégicos de todas las empresas y organizaciones para generar iniciativas más sensibles y humanistas, negocios que, desde adentro, aporten más valor a la sociedad. Si desea conocer más sobre la antropología como una herramienta para las empresas, puede dirigirse a IBERO Consultores Estratégicos, donde le brindaremos asesoría en este y otros temas para resolver problemas prácticos de su empresa. Para mayor información sobre la Universidad Iberoamericana y de IBERO Consultores Estratégicos visítenos en www.ibero.mx  y  ice.ibero.mx. No olvide seguirnos en redes sociales: Twitter@IBERO_mx, @IBERO_CE, Instagram ibero_cdmx y Facebook @laibero, @iberoConsultoresEstratégicosconsultores.estrategicos@ibero.mx

Estiman que CoDi tendrá 37 millones de usuarios en 2022;

Estiman que CoDi tendrá 37 millones de usuarios en 2022;

Estiman que CoDi tendrá 37 millones de usuarios en 2022. Autoridades e instituciones financieras estimaron que más de 37 millones de personas harán uso de la plataforma de Cobro Digital (CoDi) hasta 2022. El Banco de México indicó que hacia fin de año espera que 1.39 millones de personas ya estén usando CoDi y que para septiembre de 2020 haya 18.21 millones de usuarios. Además de ayudar a aumentar la penetración de los servicios bancarios en México, CoDi busca que disminuya el uso de efectivo y contribuir así a una reducción de la corrupción, ya que los pagos electrónicos son más transparentes.

La plataforma, desarrollada por el Banco de México en conjunto con la Asociación de Bancos de México, arrancó operaciones en todo el país con el objetivo de incrementar la bancarización en el país y disminuir el uso de efectivo.

Durante la presentación de la plataforma, donde asistió el gobernador del Banxico, Alejandro Díaz de León; y el presidente de la ABM, Luis Niño de Rivera; destacaron que para el cierre del año se espera que 1.39 millones de usuarios ya estén usando CoDi y para septiembre de 2020, 18.21 millones.

Salario mínimo aumentará pese a desaceleración: Conasami

Salario mínimo aumentará pese a desaceleración: Conasami

La Comisión Nacional de Salarios Mínimos (Conasami) aseguró que pese a la desaceleración económica que existe en México, el Salario Mínimo General (SMG) incrementará por arriba de la inflación.

El presidente de la Conasami, Andrés Peñaloza Méndez, indicó que el objetivo es mantener el proceso de recuperación, donde ya se tiene como base el monto registrado el año pasado, por lo que ahora la idea de largo plazo es llegar a una línea de bienestar familiar.

A la pregunta sobre si será el aumento por arriba de la inflación, dijo: “por supuesto esa ya es un compromiso presidencial muy superior al índice inflacionario”.

Expuso que la situación económica es un factor en el que están obligados a tomar en cuenta; “pero contrario al pasado, donde se afirmara que no se podía incrementar salarios si no había crecimiento, éste año se demostró que incrementar salarios amortigua y puede incrementar la dinámica económica“.

“El año pasado con el incremento de los salarios mínimos se llegó a la línea de bienestar individual. La apuesta es que al cierre de éste sexenio podamos llegar al índice de bienestar familiar“, argumentó el funcionario.

Peñaloza Méndez indicó que recuperar la pérdida del poder adquisitivo es una de las metas que tienen en esta administración y que buscarán recuperar conforme avance la nueva administración.